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莱钢集团资本运营创效精准发力开新篇
今年以来 莱钢集团资本运营部 锚定“万饷更薪、扭亏为盈”根本目标 坚持“资本+资产”双轮驱动 夯实基础管理 强化督办落实 推动资本运营业务 规范高效与集约创效两种模式的深度融合 为企业高质量发展注入强劲动力 持续完善制度体系建设。先后制定下发《莱芜钢铁集团有限公司参股管理办法》《莱芜钢铁集团有限公司股东及派出董事表决管理办法》《莱芜钢铁集团有限公司利润分配管理办法》等一系列规章制度,进一步明确股权及资产管理的各项要求,夯实管理基础,优化决策流程,有效提高了管理决策效率。 健全完善外派董事监事、财务人员的监督管理机制。充分发挥法人联合体及外派人员作用,通过召开产业公司专项调研会、座谈会等形式,了解和收集各产业公司需要协调解决的问题共计39项,需协调问题全面实施月度督办复命制,成效显著。截至目前,协调解决产业公司各类问题31项。外派人员日常履职实行驻企坐班制,有效提升了外派人员队伍的整体素质和业务能力,为保障国有股东权益奠定了坚实基础。 筹划构建信息化管理系统。搭建产业公司决策事项管理信息系统,实现参股产业公司董事会议案线上审核办理,同时探索
2025-06-10 查看更多
“和职工坐在一条板凳上”!这家单位让职工满意度再提升……
淄博锚链公司以“全面激活莱钢”为主线,坚定不移落实“全心全意依靠职工办企业”的方针,深入践行“和职工坐在一条板凳上”的理念,切实为职工办实事,凝心聚力促进生产经营提速增效,推动企业发展与职工幸福携手共进。 淄博锚链公司聚焦职工需求,从细微处入手,着力为职工办实事、办好事。今年以来,为解决职工喝水难的问题,通过深入一线调研,在征集职工意见建议后,在生产现场为职工安装了4台智能饮水机,让职工喝上了放心水,这一贴心举措不仅提升了职工的满意度,更让他们感受到了家一般的温暖。 同时,该公司对厕所进行全方位改造,有效改善卫生条件和设施环境,为职工营造了更加整洁、舒适的空间,进一步提升了职工的幸福感和获得感。该公司还积极推进办公用具换新,淘汰旧的办公桌椅,改善了办公环境,营造出高效舒适的工作氛围。淄博锚链公司从点滴出发,坚持“职工利益无小事”,以实际行动关心、关爱职工,让办实事的温度转化为生产的效能和职工心中的满意度。 
2025-06-10 查看更多
莱钢集团召开落实山钢集团制度执行专项行动推进会
6月5日,莱钢集团召开落实山钢“增强制度意识 强化制度执行”专项行动推进会,莱钢集团党委委员、副总经理孟宪俭出席。 孟宪俭要求: 一要高度重视,深刻认识落实山钢“增强制度意识 强化制度执行”专项行动的重要意义。准确把握当前形势,紧扣专项行动任务要求,坚决打好这场“增强制度意识 强化制度执行”专项行动的攻坚战、持久战。 二要动态优化“立改废”机制,建立制度定期梳理评估机制,确保制度体系与时俱进、科学管用。强化制度刚性执行,培育全员制度意识,形成制度执行文化。深化学习教育,统筹做好学习、宣贯、解读、培训等工作,确保学习教育入心入脑、走深走实。 三要严格按照专项行动工作配档表,压实责任,推动每项任务落地生根、取得实效。要加强督导检查,动态跟踪问效,及时发现解决问题,确保专项行动取得实实在在的成果。 会上,办公室通报了落实山钢“增强制度意识 强化制度执行”专项行动推进情况;各职能(专业)管理部门、直属机构对照《落实山钢“增强制度意识 强化制度执行”专
2025-06-10 查看更多
终结塑料污染,美丽中国我先行 | 莱钢集团举办“节能环保宣传月”活动
6月5日世界环境日 紧扣“终结塑料污染”与 “美丽中国我先行”活动主题 莱钢集团在钢城区图书馆举办了 2025年“节能环保宣传月”主题宣传活动 本次活动旨在 深入学习贯彻习近平生态文明思想 积极响应国家“双碳”战略 动员全体职工共同践行绿色低碳理念为建设美丽中国贡献力量  绿色低碳发展是时代潮流,更是莱钢集团实现高质量发展的必由之路。莱钢集团正全力构建绿色低碳发展体系,通过推进光伏发电、资源循环利用、能效对标等节能环保项目,显著降低了能源消耗和污染物排放。通过本次活动号召全体职工从点滴做起,将节能环保理念融入工作和生活,争做绿色发展的践行者和传播者。职工代表上台宣读了《莱芜钢铁集团有限公司绿色出行倡议书》,倡议全体职工从随手关灯、绿色出行、垃圾分类等小事做起,共同守护绿水青山。倡议书如同一盏明灯,为广大职工指明了行动方向,激发了大家参与节能环保的热情。  活动最后,干部职工共同参与了“践行节能低碳,建设美丽家园”横幅签名仪式。大家郑重签下自己的名字
2025-06-10 查看更多
全面激活莱钢:“不争第一,就是失败”!看TA步步为“盈”的创效之道
自山钢集团打响“全面激活莱钢”战役及产业协同措施实施以来,金鼎公司抢抓机遇、主动作为,与钢铁主业及法人联合体成员单位深化合作,协同发展取得显著成效。   一年来,金鼎公司累计落地协同项目50余项,其中2024年实现协同业务6330万元,通过集约化运营实现降费480万元;今年1至4月份,协同业务规模达3865万元。 “2024年,金鼎公司承接项目的平均价格较历史合同价或市场常规价降低4.5%。”公司董事长、党委副书记郑开强介绍。 得益于产业协同,金鼎公司在多个业务领域实现突破:防暑降温用品、冷饮及工装等供应业务的市场占有率跃升至80%以上;职工普惠福利、办公用品类供应份额大幅提升;工业及民用建筑维修、装饰装修、绿化工程等业务实现跨越式发展,先后承接了山钢股份炼钢厂办公楼搬迁、炼铁厂道路零星修复以及浴室、食堂改造项目等10余项工程;电梯(客梯)年度维保、全厂空调维保等新扩业务市场占有率从零提升至80%以上,卷帘门维保业务也取得突破。   “降费不降质,让利不让服务品质。”这是金鼎公
2025-06-10 查看更多
精准服务提质量 | 莱钢集团保卫部护卫三大队车辆治理工作成效显著
为深入贯彻落实 “服务第一、客户至上”的理念 近期 莱钢集团保卫部护卫三大队 聚焦主业物流运输、职工通勤等方面 以“跟车闯岗”专项治理为发力点 全力服务保障生产经营秩序稳定顺行深入开展辖区交通状况调研分析,详细梳理物流车辆、私家车等出入数据,明确准入“白名单”,分层分类制定专项治理工作方案。突出早、中、晚三个高峰查控时段,实行“党员干部包岗负责,机动力量随时支援”的工作模式,对接辖区相关单位联合开展工作,打造“以门岗为单元,以中队为主体,以大队为主导,以联动为保障”的工作格局,确保专项治理高效有力。 锚定服务保障生产经营秩序稳定顺行目标,规范落实各项部署,严格查验登记,耐心解释说明。积极与山钢股份安全保卫部协作配合,加强信息互通,明确处置流程,实现对查获的违规车辆“一站式”处理模式,极大提高了查控效率。为充分调动员工工作积极性,将完成指标与绩效考核紧密结合,实行“日排名、周通报、月兑现”的工作机制,营造出&ld
2025-06-10 查看更多