我+AI | 人文能力的稀缺性回归
宝武新时代“AI+钢铁”的攻坚战已打响,这是宝武学习贯彻落实习近平总书记关于人工智能重要论述的具体实践和重要举措。DeepSeek作为国产大模型在宝武的广泛应用,不仅将重塑企业的运营模式,也会对员工的工作方式、技能需求和职业发展路径产生深刻影响。未来已来,如何应对?幸福武钢开设“我+AI”专栏,请宝武武汉总部的干部员工来作答,分享这场生产力解放与能力升级的双向进程中的思考与实践。
很多年前,刚到厂宣传科工作的时候,科长扔过来一本她亲自打孔穿绳、半面报纸大小、香烟盒那么厚的装订册,说,看到好文章就剪下来粘上去,随时学习借鉴,啥时候粘满了一本,就可以出师了。
去年,当惯用的微信公众号编辑工具,推出标题评分、标题优化等功能时,我瞬间就想起了,不知道在哪个角落布满灰尘的五大本装订册。
这么多年的学习积累、一盏青灯,白费啦?和AI比拼几次之后,恢复了自信:你活力迸发点子新,我技术沉淀底蕴深,咱人机协作赢先机!
企业宣传思想文化战线的岗位,应该是发自内心的拥抱这些人工智能工具,关键的关键,得看你的积累够不够,能不能驾驭这个既能干又听话但也有些小毛病的助手。
宣传思想文化这饭碗,从来不在“写”字上,而在“思”字里。追问真相的执着、洞察人性的温度、自我革新的胆识,这些,AI永远学不会。用AI扛下琐碎,人才有时间打磨深度、完善所长。如此,技术可以成为梯子,助宣传思想文化攀向更高处。
所有的人工智能工具,都只是工具,想要把工作干得更好,关键还在于主观能动性。
武钢人耳熟能详的党员攻关、自主管理、五小革新,都是为了集思广益、凝聚共识、协同创效,是很好的管理模式。如果在这些活动中引入DeepSeek,相信也会如虎添翼。
但如果没有“拼出来、干出来、奋斗出来”的精神状态,做不到深入一线调查研究,怎么可能找到管理上需改进的问题,又怎么可能用这个工具提升效率、优化成本、创新产品、变革行业。
DeepSeek在宝武的广泛应用,不仅将重塑企业的运营模式,也会对我们员工的工作方式、技能需求和职业发展路径产生深刻影响。重复性工作的智能化替代、决策支持的智能化升级、数字素养成为基础门槛、跨部门协作能力的重要性凸显、从“执行者”到“创新者”的角色升级……更重要的是,人文能力的稀缺性回归。当AI接管标准化任务后,员工的创造力、沟通力、伦理判断力,反而成为核心竞争力。
写到这,我似乎懂得了一点,宝武将企业价值观更新为“诚信、创新、绿色、协同”的底层逻辑。
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