精益赋能 创新破局 生产经营结硕果
发布时间：2025-09-23 17:26:16 
来源：陕西龙门钢铁（集团）有限责任公司 秋风送爽，硕果盈枝。9月份，轧钢工序坚决贯彻落实公司决策部署，紧盯“保安全、降成本、提质量、增效益”核心目标，深化算账经营、树牢过“紧日子”思想，以精益求精的态度、创新务实的作风，压紧压实各级责任，凝聚降本增效合力，为企业高质量发展注入强劲动能。
高效生产筑根基
设备运行创佳绩
为抢抓市场效益、保障生产顺行，该工序在严格把控作业率、小时过钢量的基础上，以紧盯设备稳定顺行为抓手，扎实推进“三级点检、六个周期、全员设备管理责任制”设备基础提升工作，通过创建标杆油站、事故复盘与整改等措施，持续优化设备运维水平。同时，以电气秋检为契机，持续做好电气设备周期更换、技术档案及台账清单更新工作，从设备设计寿命、在线运行时长、动作频次、使用环境、运行工况等方面进行全面评估，并按照评估结果，做好设备全生命周期管理，完善设备本质功能，为生产顺行、效益提升提供坚实保障。8月份，设备误机率较上月下降0.45%。降本增效出实招
全员创效见真章
管理的深化，最终体现为真金白银的收益。为落实公司降本增效要求，该工序精准发力、多点突破，一方面进一步夯实降本责任，成立生产、设备、工艺、劳务四个专业降本小组，围绕成材率指标提升、维修降本、煤气降耗、热装保障等重点，全面梳理挖潜点、明确攻关措施，实现降本项目的提级管控，达到今年以来最好水平。同时，通过强化负差、切损等过程指标管控，同规格成材率在上月基础上再提升0.02%。另一方面，通过形势任务教育宣贯，点燃全员创新创效热情，全月申报全员创新创效项目166项，月均创效171万元，“人人想降本、事事能创效”的降本氛围空前浓厚。质量提级树品牌
客户赞誉传佳音
绩效改革激活力
凝心聚力谋攻坚
为激发全员干事热情，该工序以公司绩效考核调研结果为指导，以细化指标考核“颗粒度”为抓手，修订完善绩效考核方案。新方案突出成本效益导向、岗位履职依托与量化指标等，鲜明传递“工资是‘挣’出来的”理念，鼓励各级人员盯好岗位指标、积微成著、汇聚合力，以实绩享效益，为打赢全年降本增效攻坚战凝聚强大合力。以年度降本增效清单、降本增效目标为导向，分职责分层级明确降本责任、夯实降本措施，并形成周分析、跟踪评价机制，通过倒逼各级人员降本履职，确保各项降本目标完成。
逆势而上显担当，乘势奋进再出发。轧钢工序将持续强化危机意识与紧迫感，紧扣生产顺行、品规优化、成本降低、“质量月”活动等重点工作，以更务实的定力、更饱满的热情、更昂扬的斗志推进全流程降本增效，力争斩获新突破、赢得新胜利。