会上，宝武第一安全督导组通报了督导工作情况。

督导组组长陈步权在会上强调，马钢有限要全面推动安全管理升级，实现“三个转变”：领导重视向领导挂帅转变、督查管控向体系管控转变、结果管理向过程管理转变。要重点落实九项任务：完善责任制度体系、强化评价结果应用、发挥领导示范效应、优化标准管理机制、建立责任追溯制度、抓实培训教育工作、强化标准执行监督、完善隐患排查机制、强化根源治理。

祁卫东对持续做好安全工作提出要求。

一要厘清“职责定位”，强化三管三必须，结合新变化、新要求，完善全员安全生产责任制，真正让安全工作成为全员参与的自觉行动。

二要营造“严的氛围”，倒逼安全责任落实，进一步强化源头治理，突出关口前移，落实刚性约束机制。

三要探寻“好的方法”，强化风险隐患管控，进一步推进安全生产标准化建设，充分运用“安全＋AI”手段，及时发现和解决潜在的安全问题。

四要强化“刚性执行”，确保工作落地有效，严格执行安全制度和规定，健全安全监督检查机制，定期开展安全制度、标准、规程落实情况的专项检查，切实打通安全落实“最后一公里”。

五要推进“队伍建设”，提升安全保障能力，出台鼓励安全管理从业人员报考注册安全工程师激励和考核机制，建设一支技能素质过硬的安全管理专业队伍。

罗武龙在会上就问题立行立改、压实责任、强化长效治理作表态发言。

公司各部门和单位及相关协作单位负责人参加会议。