面对夏季高温多雨与设备检修任务，济南钢城基地超前谋划生产布局，通过灵活调整轧线节奏、科学安排检修时段、强化工序衔接协同，实现生产稳定高效，全月铁、钢、材产量均完成计划目标。在保障订单交付的同时，严控库存增量，优化库存结构，运营效率再上新台阶。 精准抢抓螺纹钢市场上涨有利时机，果断调整产线资源配置，全月棒材线产量超额完成1.2万吨。加强产销协同，全面梳理订单需求，动态优化排产计划，全月钢材结算量超目标完成，高效匹配市场需求，产销协同效能持续释放。 济南钢城基地聚焦重点产品全流程跟踪、重难点质量问题攻关及用户需求对接，产品废次降发生率大幅降低。持续深化铁前六大结构优化，生铁成本竞争优势进一步凸显。技术创新同步发力，通过优化调铁模型、推进铁水温降改善项目，铁水综合温降、综合周转率创近年来最佳水平。  为最大化释放资源潜力，积极推进济南钢城基地与日照基地协同联动，7月份，日照基地为钢城基地供应球团矿1.5万吨。深化粗苯产销对接、物流费用优化、资源协同定价等领域合作，两基地累计协同创效360余万元。  

8月8日-10日 首届中国国际钢铁周主题展览 —— 第二十三届中国国际冶金工业展览会和 第二届钢结构建筑产业链展览会 在上海新国际博览中心举行   山钢集团 作为国内钢铁行业知名企业、钢结构建筑产业链中坚力量 受邀参加此次盛会 山钢型钢产品 一经亮相受到广泛关注  山钢展区通过实物展示、视频展播、产品手册宣传、专业解说等多种形式，全方位展示了山钢型钢在建筑结构用钢方面的最新成果，以及在工程机械、海工造船、交通基建、油气能源等领域的应用案例，充分展现了山钢品牌实力，吸引了国内外媒体的广泛关注和产业链上下游用户的驻足咨询，并就产品特性、定制化服务等方面展开深入交流。 据悉，本届展会由中国钢铁工业协会主办，中国国际贸易促进委员会冶金行业分会和冶金工业国际交流合作中心承办，是国内外知名企业、产业链核心企业、供应链关键企业等共同打造，集中展示企业产品技术实力、品牌形象，促进供需衔接和投资合作，推动科技创新和产业发展的高端平台，共吸引了国内外近600家知名企业参展。 近年来，山钢型钢以“建筑型钢创名牌，专用型钢强特色&rd

7月8日晚间 山东钢铁 （600022.SH） 发布上半年业绩预告 报告显示 在一季度业绩大幅减亏并实现盈利的基础上 二季度继续保持盈利态势 经营业绩持续显著改善 预计2025年上半年 实现利润总额2.93亿元左右 比上年同期增利约13.54亿元 归母净利润和扣非净利润均实现扭亏为盈 与上年同期相比均增利近10亿元 今年以来 山东钢铁 坚决锚定扭亏为盈根本目标 围绕“变革求生”管理主题 坚持干字当头、加压奋进 深入推进“1+6+N”变革体系落地 深化协同支撑 发力购销两端 提升制造质效 经营绩效逐月向好聚力攻坚“采购、营销、制造、能源、物流、设备”六大体系变革，加快推进研发体系变革，探索焦铁一体化运行及化产品实化经营，推动业务集中、流程一贯。探索构建经营创效新模式，组建铁前降本支撑团队、经营体创效团队，启动特钢经营体变革，不断提升全工序经营创效能力。深化薪酬分配体系改革，构建市场化、差异化薪酬分配机制，“创造价值才能分享价值”成为全员共识。深化人事效率提升，全口径人均钢产量完成计划进度。持续

山钢国贸与宝武海外公司携手市场开发，双方业务人员实现线上线下融合交流，推进订单接洽，实现了山钢产品海外新市场的出口增量增效。按照“大使馆”模式，选派出口业务骨干赴宝武海外公司韩国、日本、中东三地开展业务交流，学习海外营销经验，将“以用户为中心”的服务理念深度融入市场开发全流程，提升海外客户开发效率，为山钢新兴市场业务布局奠定了坚实基础。   “大使馆”模式是指山钢国贸与宝武海外公司在业务战略协同中采用的一种深度嵌入式学习与合作机制，其核心是通过选派骨干人员赴宝武海外公司，系统性地学习先进经验并推动本地化业务协同。通过定期召开视频联席会议实现海外市场动态实时响应，物流团队优化装运方案，推进宝钢码头集港装运协同，降低运输成本。截至5月份，共计4917吨山钢钢材已从宝钢码头装船出口。 山钢国贸与宝武海外公司的携手，不仅实现了1+1>2的协同效应，更探索出“中国智造”抱团出海的新路径。山钢国贸将持续“聚焦价值创造，聚力效率提升”，构建更具韧性的全球化

6月19日，中国机械冶金建材工会“中国工人大思政课”在山钢举行。中华全国总工会副主席（兼）郭明义，中华全国总工会副主席（兼）高凤林，山钢集团党委书记、董事长张宝才，山钢集团工会主席李学玉，中国机械冶金建材工会主席、分党组书记李睿祎，山东省总工会党组成员、副主席王政，中国机械冶金建材工会冶金工作部部长、一级调研员王欣，山东省冶金工会主席候选人刘合生出席。郭明义、高凤林分别进行授课，生动诠释了劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽的真谛，现场聆听宣讲的劳模工匠和山钢职工深受鼓舞。 李睿祎主持会议。她指出，作为新时代的产业工人，要从郭明义、高凤林的故事中汲取三种力量：一是深化“跟党走”的信仰力量。坚定技能报国初心，把个人理想焊在国家蓝图上，做党最信赖的“钢铁脊梁”。二是焕发“创一流”的奋斗力量。要苦练内功、勇攀高峰，把大思政课学到的精神和训练营学到的创新方法，转化为生产线上的创新成果，推动企业和行业解决“卡脖子”难题，把“中国制造”

文化是企业的DNA 更是实现扭亏为盈的深层密码 公司特色文化理念学习实践活动开展以来 炼钢厂 快速行动 开展 “学习，再出发” 特色文化理念学习实践活动 以“学习、反思、实践” 三大行动为载体 掀起全员思想破冰、行动突围的热潮 让文化软实力成为发展硬支撑 以《特色文化理念“话与画”》电子书为蓝本，各支部，车间、室利用“三会一课”、主题党日、主任/书记讲堂、大讨论等载体组织全体干部职工进行学习研讨。各班组通过每日一题、形势任务教育等方式，组织全体职工进行学习研讨。各党支部组织职工围绕艰苦奋斗、高效执行、价值创造、崇德向善、主动求变等文化理念，谈感悟、促落实。 “以前觉得企业文化有些抽象，通过学习让我们明白了，企业文化就体现在我们每天的工作里。”干部职工在热议《特色文化理念“话与画”》中纷纷表示。 坚持问题、目标、结果三大导向，对照学习内容逐条剖析，从思想观念、工作作风、专业技能等维度深入查摆不足，破除一切制约发展的陈旧思想与不良作风。要求每名干部

5月20日-23日 由宝钢股份中央研究院 钢管条钢事业部专家 组成的诊断小组 到山钢股份特钢厂 部分产线进行了帮扶诊断 经过现场验证 为山钢特钢带来了 20余项 提质增效的 “金钥匙” 宝钢诊断小组对特钢产线电炉、转炉以及中棒线进行了现场考察，针对转炉效率提升、轧线全流程炉号管理、精整修磨规范性及现场问题进行交流探讨。  走进该厂中棒车间原料跨，一支支矩形坯料整齐摆放在现场，吸附在端部的专用炉号分隔标识格外显眼。 “过去，同一垛位堆放两个及以上的不同的铸坯炉号时，我们都是用手写的箭头来区分，倒垛后可能方向相反，影响操作且存在一定管理风险。”中棒车间加热班长侯海波说。 经过宝钢诊断小组的现场验证，结合中棒产线生产特点，提出了“取消了手写箭头标识，制作吸附在坯料断面专用炉号分隔标识”的想法。这样一来，不同炉号的坯料一目了然。目前，这种区分方式已经在特钢厂大棒线和小棒线同步推广使用，得到了岗位职工的一致好评。 “宝钢专家指出的问题很有针对性，特别是提出了很多具有前瞻性和可操作性的意见建议,这对我们生

二季度以来，山钢股份各单位迅速启动“干字当头、加压奋进”主题宣讲活动，教育引导干部职工立足增盈、苦干实干，激发了广大干部职工的创效热情。今天，一起走进山钢股份炼钢厂，看看他们的宣讲工作成效。   山钢股份炼钢厂 创新打造 “理‘响’炼钢”宣讲品牌 以“立体化宣讲矩阵+沉浸式互动学习” 构建 有高度、有温度、有力度 的思想交流平台 为“大战二季度 增盈建新功” 凝聚广泛共识和合力 坚持与上级要求同频共振，以“小故事讲清大形势”为主线，分层分类开展宣讲。领导干部带头讲，厂领导班子深入一线，解读“怎么干、干什么”，明确“万饷更薪、扭亏为盈”的攻坚路径。 支部书记重点讲 ，各车间（室）党支部书记结合生产实际，讲清“行业趋势怎么看、目标任务怎么干”，解读政策，将关键指标细化为具体举措。宣讲骨干专题讲，宣讲团成员利用班前会开展“听讲5分钟，走

4月份 山钢股份 济南钢城基地 锚定 “大战二季度，增盈建新功” 任务目标 落实 “稳定、均衡、集约、一贯、高效” 生产要求 以“干字当头、加压奋进”的拼搏姿态 持续提升生产运行效率、产线综合效益 全面提高质量管控、产品交付能力 为二季度生产经营 开好头、起好步奠定坚实基础 今天 四个关键词 带你直击一线 生产保持高效稳定的良好态势，全月铁、钢、材产量精准完成计划目标。4月27日，炼钢厂新动区2号转炉日产8900余吨，破日产纪录。在产品库存、产成品内贸库存、出口材库存，均完成控制目标。 紧盯厚板线火切工序，加快效率提升，6台火切机月切割能力达到22万吨，发货结算量提升至18万余吨，创历史新高。特钢发货现场诊断成效明显，现场诊断问题31项，并做好问题落实整改，4月份，特钢实物发货量超18.8万吨，达到历史最好水平。 秉持效益最大化的原则，将资源向较高效益产线倾斜，精心安排组织生产，全力提升生产效能。4月份，厚板线月产量达到18万余吨，刷新月产纪录。型钢厂大型线月产量达到11万余吨，特钢线轧材月产量达到17万余吨，刷新

5月9日，山钢股份信息化系统提升改造协同支撑项目系统测试启动会在办公楼召开。山钢集团党委副书记、董事、总经理，山钢股份党委书记、董事长解旗，山钢股份党委副书记、董事、总经理张润生，宝钢股份数据AI部部长肖苏，宝钢股份运行中心高级经理杨雄伟，中国宝武工程科学家、宝信软件公司技术总监宋健海，宝信软件公司副总经理徐端，山信软件总经理范鹍，山钢股份党委委员、副总经理、财务负责人、董事会秘书、总法律顾问唐邦秀，山钢股份党委委员、副总经理郭伟达出席会议。 解旗在讲话中指出，距离山钢股份信息化系统提升改造协同支撑项目9月30日上线还有144天，此次系统测试启动仪式的召开，标志着前期在山钢股份、宝钢股份、宝信软件、山信软件四方团队的共同努力下，项目已经顺利完成了现状调研、项目可研、系统设计、功能开发等阶段任务，具备现场测试条件，就此迈入集中办公、联调测试、上线准备的攻坚阶段。 解旗强调，成功做好一件事=认识+态度+方法。首先，在认识层面，要提高站位、勇担使命。济南钢城基地信息化项目建设，是在中国宝武参股山钢集团以及宝钢股份参股山钢日照、宝钢股份一体化协同支撑山钢股份大背景下，双方深度合作、双向奔赴的