8月27日，中国宝武总经理、党委副书记侯安贵来到山钢股份，现场调研特钢厂小棒生产线、炼钢厂100吨电炉，并与干部职工座谈交流。

山钢集团领导张宝才、毛展宏、吴新江、王向东，宝武钢铁业发展部和宝钢股份相关负责人参加调研。山钢股份党委副书记、董事、总经理李洪建汇报工作。

认真听取山钢股份采购中心、山钢国贸的相关汇报后，侯安贵指出，采购要营造风清气正的干事创业良好环境；进一步加大竞争性采购、聚量采购和直接采购的力度，特别是竞争性采购，一定要“真招标、招真标”，规范采购管理；积极打造采购综合竞争力，规范采购体系，创新完善机制，深耕采购能力提升；打造以用户为中心的采购运营体系。宝武将全力支持，利用体系优势，加快释放协同支撑效应。

听取山钢股份相关汇报后，侯安贵指出，山钢股份各项工作进步快、效果明显，但仍有进步空间，希望山钢股份一定要夯实效率这个基本盘，持续推动效率变革，充分挖掘潜力；再接再厉，进一步找准进步空间，提升利润；着重抓好能源成本、物流成本降低以及效率提升等重点工作，瞄准目标，加快推进，争取更大的进步。
山钢集团党委书记、董事长张宝才在讲话中指出，要充分释放与宝武战略合作的红利，大力借鉴宝武成熟的体系和经验做法；高质量发挥纪委在采购中的监督作用，采购人员要敢于担责，牢记打铁必须自身硬的道理，在“阳光采购”中彰显担当；采购要广泛借鉴同行经验，特别是宝武的采购管理政策，按照“透明、规范、高效”的良性制衡原则，坚持“两手抓、两手都要硬”；铁前工序要始终以保持高炉长周期稳定高效运行为出发点，算好“当期账”和“长远账”。作为上市公司，山钢股份要继续主动作为、自立自强，持续提升盈利水平。