近日，中共中央政治局常委、国务院总理李强主持召开的经济形势专家和企业家座谈会，明确释放出“综合治理行业无序、非理性竞争”的强有力信号。

会议强调要“多措并举营造一流产业生态”，着力构建创新生态圈。同时，于10月15日正式施行的新《反不正当竞争法》也精准聚焦“内卷式”竞争的治理，为市场划定了明确的“竞争红线”。

告别无序竞争，构建一流产业生态

高层会议为当前及未来的经济工作指明了清晰方向。李强总理在座谈会上明确提出，要“多措并举营造一流产业生态，综合治理行业无序、非理性竞争”。这一要求并非孤立存在。新修订的《反不正当竞争法》同步发力，针对平台强制商家“低于成本价销售”等扰乱市场秩序的“内卷式”恶性竞争行为明确说“不”。

法律修订直指行业顽疾，第十四条明确规定：“平台经营者不得强制或变相强制平台内经营者以低于成本的价格销售商品”。这意味着“不降价就不给流量”的行业潜规则将成为历史，为企业从“价格血拼”转向“价值共创”提供了坚实的法治保障。

“内卷式”竞争正在侵蚀大宗商品行业根基

高层关注与法律修订的背后，是诸多行业深陷“内卷式”竞争的严峻现实。这种竞争本质上是“没有发展的增长”，它不创造新价值，只是在存量市场中进行零和博弈。

这种竞争模式正严重侵蚀着大宗商品等基础行业的健康发展根基。根据中国有色金属工业协会的统计，今年以来，锂、硅、钼铁等多个有色金属提取环节开工率不足60%，铜加工等行业开工率也不足70%。“内卷”的危害是系统性的。它不仅导致行业利润空间被极度压缩，形成‘无利润繁荣’，更可怕的是，它通过“供应链压榨”将压力传导至整个产业链。终端的价格战迫使上游企业接受更低的加工费、更长的账期，最终导致全行业创新投入不足，大量投资浪费，企业在国际原料采购中的话语权也被削弱。

从横向博弈到纵向协同，数字化是破局关键

要打破“内卷式”竞争的恶性循环，核心路径在于将竞争维度从横向的同质化价格博弈，转向纵向的产业链协同与效率提升。这正是国家倡导的构建“创新生态圈”的题中之义。

在这一转型过程中，数字化技术不再是可选项，而是必由之路。通过打通产业链上下游的信息孤岛，实现数据、物流、资金流的高效协同，能够从根本上降低交易成本、优化资源配置。

数字化协同平台的价值在于，它能将传统的、线性的、压榨式的供应链，改造为网状化、透明化、共赢式的产业生态网络。这不仅能缓解“大企业拖欠中小企业账款”等顽疾（新反不正当竞争法第十五条已明令禁止此类行为），更能激发全链条的创新活力。

六六仓实践：构建数字生态，赋能产业价值跃升

面对行业困境与时代命题，六六仓集团前瞻性地布局，致力于成为大宗商品行业数字化生态的构建者和赋能者。六六仓深刻理解，真正的破局不是参与内卷，而是重塑规则、创造新价值。

六六仓打造的“数字大宗商品工业全产业链大集成服务平台”，，平台通过整合数字交易、智慧仓储、网络货运、智慧园区、工业互联网及供应链金融六大核心能力，构建了覆盖产业链关键环节的服务矩阵。

这一生态体系的核心价值在于以数字技术穿透产业链壁垒。例如，通过金融级数字化仓储物联网，将传统上难以监控、难以确权的动产（如钢材、有色金属）转化为银行认可的可信数字资产，生成“可信电子仓单”，从而破解了长期困扰中小企业的融资难问题。

生态共赢：从成本中心到价值枢纽，激活产业链生命力

六六仓的实践表明，数字化生态的价值远不止于效率提升，更在于角色重塑与价值发现。传统的仓储、物流环节往往是“成本中心”，而在数字化生态中，它们与交易、金融数据无缝对接，转型为“信用中心”和“数据价值枢纽”。

六六仓可以将实体物流园区升级为 “产业集聚高地”与“数字服务节点” 。目前，六六仓集团已在北京、上海、郑州、天津、武汉、重庆、西安、成都、日照等全国超过20个主要城市搭建大宗商品数字交易中心，构筑产业集聚的“前沿阵地”。

在这些遍布全国的“前沿阵地”，六六仓推动的并非简单的物理空间聚合，而是基于数字孪生与产业互联网的深度生态重构。每一个实体园区都搭载了统一的数字中枢平台，不仅实现了仓储物流的智能化管理，更关键的是，它将园区内分散的企业产能、库存、运力及信用数据，转化为产业链上可实时查询、匹配和调用的公共资源池。

拥抱生态竞争，共赴高质量发展新程

当前，我国正处于推动“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局的关键时期。从国家战略看，建设 “大宗商品资源配置枢纽” 已成为重要方向，这要求产业链必须具备更高的协同效率和风险抵御能力。

六六仓集团坚信，未来的商业竞争必将是生态与生态的竞争。我们将继续深化“完善交易链-补强供应链-赋能产业链”的战略路径，将自身定位为产业数字化转型的基础设施提供者。

我们呼吁并携手所有行业伙伴，共同告别消耗性的“价格战”，拥抱创造性的“生态战”。在法律法规与产业政策的清晰指引下，通过数字化协同，构筑创新驱动、共生共荣的一流产业生态，最终实现大宗商品行业从“量”的扩张到“质”的飞跃，为我国经济的高质量发展贡献坚实力量。

告别内卷的号角已经吹响。当一家浙江纺织企业的老板还在为“一米布亏一元”而焦虑时，领先者已开始通过数字协同重构产业价值。

正如新反不正当竞争法所昭示的，强制低价的旧规则正在失效。在六六仓构建的数字化生态中，每一批货物、每一次运输、每一笔交易都转化为可追溯、可确权、可融资的数字资产，传统产业的运营逻辑被彻底改写。这场从“价格战”到“生态战”的转型，不是选择，而是必然。

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