许多企业在踏上数字化转型之路时，如同在茫茫大海中失去航向的船只，缺乏清晰明确的战略目标。他们仅仅是跟风而动，看到同行投身数字化，便仓促跟进，却未深入思考自身的业务需求、市场定位以及长远的发展规划。如此一来，在转型过程中，资源盲目投入，行动杂乱无章，最终只能以失败告终。

数字经济已然成为国民经济的中流砥柱与关键发展动力。在此大趋势下，众多企业纷纷投身数字化转型浪潮，期望借此提升竞争力、实现可持续发展。然而，现实却异常残酷，大量企业在转型途中折戟沉沙。探究其失败根源，主要集中在以下几方面：

战略规划模糊

六六仓集团创新性打造“六大数字平台+六大资源配置枢纽+N项延伸服务”的生态体系，通过三步走战略：完善供应链、赋能产业链、共筑生态链，实现从传统服务商向数字化生态运营商的跃迁。

六六仓集团旗下品牌淘钢网，是六六仓整合原有大宗商品优质资源，以全新的商业模式建立的钢铁生态服务平台。利用“产业+数字+金融+资本”四轮驱动技术，致力解决行业中的痛点，固链、补链、延链、强链，打造集钢铁数字交易、智慧物流、加工智造、数字技术、金融等综合服务为一体的国内钢铁供应链集成运营商，形成千亿级平台经济，做大做强钢铁产业链创新转型。

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