近日，六六仓集团成功举办“大客户开发与管理实务培训”，本期培训聚焦“大客户销售的思维模式——利用准则”这一核心主题。精准切入大客户销售的核心方法论，旨在提升销售精英对客户决策体系的深度洞察能力，将集团“以客户为中心”的理念转化为制胜市场的实战艺术，彰显了其在人才梯队建设与客户价值深耕上的战略决心。

聚焦规则层面，讲师凭借对显性规则和隐性规则的细致实践探索展开讲解。所谓显性规则，即客户明文公布、广而告之的决策流程与标准，它们如同摆在台面上的规则，清晰可见、易于获取；而隐性规则则犹如隐藏在暗处的丝线，虽未公开披露，却悄无声息地牵动着决策的走向，对最终结果有着举足轻重的影响。

转至规律层面，讲师从客户决策的底层逻辑这一根本性要素，以及客户内部错综复杂的政治规律等多个维度切入，条分缕析地深入阐述了如何巧妙运用准则以达成目标的核心要点，为大家拨开了大客户决策背后的重重迷雾。

培训现场学习氛围浓厚，小伙伴全情投入，认真聆听、细致记录。小组研讨环节热烈深入，各小组代表积极分享实战案例与学习心得，将理论认知与复杂业务场景深度融合。

六六仓集团始终将人才培养作为重要的战略举措，通过开展各类专业培训，不断提升员工的业务能力和综合素质，为集团的持续发展提供坚实的人才保障。而“以客户为中心” 的思想则贯穿于集团的各项业务之中，引导着集团不断优化产品和服务，提升客户满意度和忠诚度。