在当今快速发展的商业环境中，仓储业正面临着一场前所未有的变革与挑战。曾经，传统仓储模式凭借人工操作、纸质记录等方式，在商品存储和流转中发挥着重要作用。但如今，随着电商的蓬勃兴起、消费需求的多样化以及市场竞争的日益激烈，传统仓储模式的弊端逐渐暴露，仓储业正陷入集体恐慌 —— 不转型数字化，或许在 5 年内就会被市场无情淘汰。

传统仓库管理方式痛点

纸质单据出入库错误率高

依赖人工记录货物出入库、库存盘点等数据，易出现书写错误、数据遗漏或重复记录等情况。例如在手写出入库单据时，可能因字迹潦草导致数据误读。

仓库出入库没有依据，工作量大

数据存储分散，纸质记录和电子表格往往分散在不同的文件和文件夹中，仓库收货时，一来不知道什么时候货会到，何时安排相关人员执行收料作业；二来收料作业没有可供参考扫码的单据，需要手工录入，录入的信息容易出错。仓库难以进行快速的汇总分析，不利于企业全面掌握库存状况和趋势。

库区库位划分执行不到位

货物存放随意，空间利用率差。仓管员一旦请假，没人知道什么物料该放在哪里、从哪里领，不敢操作，直接导致生产停滞。

物料管控单一

不同入库批次的物料混合堆放，无法执行先进先出，造成呆滞隐患，财务数据与实际数据发生脱轨。

仓库盘点难度大

现有的仓库盘点基本靠人工处理，随着库存品种的增多和次数的增多，人工操作很容易出错。仓库对某一类产品进行盘点时，不能准确快速地定位该类产品，而需要盘点人员在仓库里人工查找和记录。这样不仅效率低下，而且准确性不高。

各部门数据不同步导致决策不准确

数据更新不及时，各部门之间信息传递存在延迟。仓库完成货物出入库操作后，采购、销售等部门不能立刻获取最新库存数据，影响业务决策的及时性和准确性。

在这样的背景下，数字化转型成为仓储业破局的关键。数字化仓储借助物联网、大数据、人工智能等先进技术，实现了仓储管理的智能化、自动化和信息化。通过在仓库中部署传感器、RFID 标签等设备，可以实时追踪商品的位置、数量和状态，让库存管理变得精准高效。智能分拣系统能够根据订单信息快速准确地完成商品分拣，大大提高了订单处理效率，缩短了交货周期。同时，数字化系统可以对仓储空间进行智能规划，根据商品的周转率和尺寸等因素，合理安排仓位，最大化地利用仓储空间。

数字化转型还能为仓储企业带来更多的竞争优势。通过大数据分析，企业可以深入了解客户的需求和市场趋势，为采购、销售等决策提供有力支持。数字化的仓储管理系统还能实现与供应链上下游企业的信息共享，提高整个供应链的协同效率，降低物流成本。此外，数字化仓储具备更强的扩展性和灵活性，能够快速适应市场的变化和业务的增长。

在这场数字化转型的浪潮中，六六仓集团始终走在行业前列，秉持着 “以数字化为核心，驱动仓储业高质量发展” 的思想，为仓储业的转型提供了有力的引领和支持。六六仓集团以 “6+6+N”生态体系引领行业变革——六大数字平台、六大资源配置枢纽及N项延伸服务，构建完整的产业闭环。“三步走”战略清晰勾勒发展路径：完善交易链，吸引产业链企业入驻平台；补强供应链，发展物流金融一体化服务；赋能产业链，推动大宗商品加工智造产业集聚区形成。

六六仓智慧仓储服务平台为园区、仓库、港口码头等仓储业务提供全面的数字化管理，该平台能够覆盖钢材仓库、散货仓库、平堆托盘仓库、货架仓库、堆机仓库等多种仓库类型，并灵活应对多货主、多品种、多业务模式、多结算方式的复杂需求。基于物联网自动化设备、先进的数据科技和供应链金融的全方位融合，实现了仓储空间的自动化、数据化和金融化，为客户提供一站式拎包入驻的便捷服务，显著提升客户服务能力和仓储运营管理效益，支持产业链延伸与资源整合。

此外，依托六六仓大宗商品交易大数据分析，在全国华中、华北、西南、西北、东北等地区区域中心合作或建设大宗商品区域中心仓库，中心仓不仅满足大宗商品的存放、中转等物流需求，同时作为期现货交割库进行使用。六六仓与高达软件共建的数字化供应链研发基地，聚焦大宗商品数字供应链服务生态建设，涵盖枢纽平台共建、数字化技术协同创新、县域产业集群升级等关键领域，赋能中小企业以及仓储行业数字化转型。

仓储业的数字化转型已是大势所趋，不转型就意味着被淘汰。仓储的本质是连接，数字化让连接更高效、更有温度，智慧仓储不是未来，而是当下生存的必备条件。六六仓通过技术创新打破行业壁垒，通过生态共建实现价值共享，引领仓储业迈向智能、绿色、可持续的新纪元。