六六仓集团通过数字金融监管仓，将区块链、物联网、大数据等技术深度融合，实现了对大宗商品交易全流程的“穿透式监管”，直击行业痛点。

并通过“链持”理念，打通供应链上下游堵点，赋能各环节协同，集团构建了“6+6+N”生态体系——六大数字平台、六大资源配置枢纽、N项延伸服务。其中，数字金融监管仓作为核心创新，通过区块链技术构建了全新的信用体系。

科技赋能，构建安全防线

六六仓集团的数字金融监管仓，依托先进的物联网、大数据、区块链等技术，打造了一个全方位、多层次的监管体系。通过物联网设备，对仓储货物进行实时监控，从货物的入库、存储到出库，每一个环节都处于严格的监管之下。传感器实时采集货物的状态信息，如温度、湿度、数量等，并将这些数据上传至大数据平台进行分析处理。一旦出现异常情况，系统将立即发出预警，确保货物的安全。

区块链技术的应用更是为数字金融监管仓增添了一层不可篡改的 “安全锁”。所有的交易记录和货物信息都被记录在区块链上，数据的真实性和完整性得到了有力保障。无论是金融机构还是交易企业，都可以通过区块链浏览器实时查询相关信息，实现了信息的透明化和可追溯性，大大降低了交易风险。

金融融合，解决融资难题

对于大宗商品企业来说，融资难、融资贵一直是制约企业发展的瓶颈。六六仓集团的数字金融监管仓，通过与金融机构的深度合作，创新推出了一系列供应链金融服务。基于数字金融监管仓内的货物，企业可以便捷地获得仓单质押融资、存货质押融资等金融服务。金融机构通过数字金融监管仓的实时数据，能够准确评估货物的价值和风险，从而更加放心地为企业提供融资支持。

这种金融与仓储深度融合的模式，不仅解决了企业的融资难题，还提高了资金的使用效率。企业可以将原本积压在库存中的资金盘活，用于扩大生产、拓展市场等，为企业的发展注入了强大的动力。

全国布局，打造大宗商品数字生态网络

六六仓集团的数字化布局不止于线上平台，更延伸到线下产业集群建设。集团已在上海、北京、郑州、西安、武汉、天津、重庆等20多个主要城市搭建现代化大宗商品数字交易中心。这一布局精准解决了地方“链长”的痛点。集团董事长田会宾指出：“我们通过大宗商品现货交易场所的落地吸引链主企业和大宗供应链集聚，为各地‘链长’做价值加持。”

目前，六六仓的项目已在郑州、新乡、鄂州、天津、唐山等多个城市落地；正在洽谈合作的项目达66个，与喀什、阿拉山口、兰州、昆明等地达成初步合作意向。

2025年6月，六六仓集团的创新步伐再度加速。杭州高达软件与六六仓集团的数字化供应链研发基地正式落成。该基地将围绕大宗商品数字供应链服务生态的多个关键领域展开创新合作，包括共建大宗商品枢纽平台、赋能产品与解决方案、数字化技术协同创新等。

在六六仓集团的战略蓝图中，数字金融监管仓只是起点。集团围绕大宗商品全产业链，构建了庞大而精密的业务体系，涵盖大宗商品储运基地、加工基地、贸易中心、交易中心、综合服务基地等多个关键环节。“未来的竞争是生态体系的竞争。六六仓不仅要成为技术方案的提供者，更要成为产业协同的组织者。”

六六仓将深化“数字技术+产业生态”双轮驱动，强化人工智能、区块链、物联网、云计算等技术的场景化应用。依托“N项服务”延伸价值链，如科技SaaS服务赋能中小企业数字化改造，工业设备共享平台降低重资产投入门槛。

在数字经济与实体经济深度融合的今天，六六仓集团以数字金融监管仓为支点，撬动大宗商品交易的安全升级与效率变革。随着六六仓与高达软件共建的数字化供应链研发基地投入运营，大宗商品交易的数字化未来已来。正如田会宾所描绘的图景：“未来的竞争是生态体系的竞争。我们不仅要成为技术方案的提供者，更要成为产业协同的组织者。