六六仓作为集大宗商品数字化平台交易、物流金融供应链一体化服务、智慧产业园区运营以及数字供应链集成系统研发于一身的集团化科创服务企业，不仅是中国大宗商品领域的创新者，更是全球供应链生态中一颗璀璨的新星。

数字赋能，重塑交易模式

大宗商品行业长期面临交易链条冗长、信息不对称、物流成本高企、融资难等结构性痛点。六六仓集团技术团队深度整合了互联网、物联网、云计算、人工智能、区块链、数字孪生等前沿技术，以“供应链数字化”为突破口，匠心打造领先的产业发展“6 + 6 + N”生态体系，其六大核心平台：大宗商品数字交易平台、智慧仓储服务平台、网络货运云平台、智慧园区管理平台、工业互联网服务平台以及供应链金融服务平台，形成了工业全产业链集成服务的强大矩阵。

六大互联网平台数字经济与实体经济深度融合，推进互联网平台服务与实体服务协同发展，发挥数字化优势赋能传统大宗商品产业，为产业链高质量发展培育新动能。

2025年6月，集团与杭州高达软件数字化供应链研发基地落成，基地将围绕大宗商品数字供应链服务生态的多个关键领域展开，包括共建大宗商品枢纽平台、赋能产品与解决方案、数字化技术协同创新、构建开放互联生态圈、驱动县域产业集群升级、共育数字化人才沃土等，赋能中小企业解决在数字化转型中面临的难题，提升其竞争力，推动整个大宗商品数字供应链服务生态的繁荣发展。

供应链金融：破解融资难题的创新之道

供应链金融作为现代金融与产业深度融合的创新产物，正以其独特的模式和强大的功能，为供应链上下游企业提供全方位的金融支持与风险管控。它从供应链全局出发，巧妙运用金融科技手段，深度整合物流、资金流、信息流等关键要素，在真实交易的基础上，构建起核心企业与上下游企业一体化的金融供给与风险评估体系。这一体系不仅能够快速响应产业链上企业的结算、融资、财务管理等多元化需求，还能在降低企业运营成本的同时，显著提升产业链整体价值。

然而，在大宗商品领域，产业融资风险依然严峻。大宗商品价格的剧烈波动与不可预测性，加上业内频发的虚假交易、仓单质押诈骗等违法违规行为，使得融资环境变得极为复杂。同时，国家政策的调整与变化也直接影响着大宗商品的进口及销售，而涉及融资的相关协议、凭证、物权等法律效力的不确定性，更是让众多企业望而却步。

面对这些挑战，六六仓数据作为动产数字化科技服务的创新先锋，凭借其自主研发的金融级数字化仓储物联网系统，为大宗商品融资带来了革命性的解决方案。该系统不仅实现了对货物的 “看得清、管得住”，还通过物联网技术验证后的电子仓单作业服务，将货物凭证化、数字化、可视化，确保了源数据的真实、准确与及时。

产业集聚与园区运营：打造新型工业生态

六六仓集团依托数字化集成供应链服务平台及大宗商品现货交易场所，精准聚焦钢铁、有色金属、新材料、工业品等关键工业生产资料，为新能源汽车、航空航天、装备制造、机械加工制造等智能制造产业提供了坚实的支撑。通过产业集聚效应，这些智能制造产业在当地迅速发展壮大，形成了一个个璀璨的产业聚集地，为新型 “工业小镇” 的崛起奠定了坚实基础。

在园区运营方面，六六仓集团充分发挥其投研策划、工程建设、招商管理、运营服务、产业培育等全流程业务能力，精心打造每一个产业园区。从项目的前期规划到具体建设，从优质企业的招商入驻到后期的运营管理，六六仓集团都秉持着精益求精的态度，确保园区定位精准、设计科学、建设精良、招商成功，将每个园区都塑造成为产业标杆与城市名片。

目前，六六仓集团的项目已逐步在全国范围内布局，正在洽谈合作中的项目累计达 66个，与重庆、喀什、阿拉山口市、兰州、安阳、新乡、侯马等多个地市达成了初步合作意向。作为贸港航供应链服务体系中的核心企业，六六仓集团以大宗商品为基础，港口、航运为核心，构建起一个综合性、可持续性、高质量的发展生态系统。集团在全球范围内积极拓展业务，通过优化资源配置、强化供应链各环节的控制与服务能力，不断提升自身的全球竞争力，努力成为连接全球大宗商品市场的重要桥梁和纽带。

“三步走” 战略：推动行业转型升级

在企业发展战略层面，六六仓集团制定并实施了具有深远意义的 “三步走” 战略。首先，通过完善交易链，吸引了大量产业链相关企业入驻平台，构建起一个庞大而活跃的交易生态；随后，通过补强供应链，大力发展物流金融一体化服务，有效提升了整个供应链的运行效率和抗风险能力；最后，通过赋能产业链，积极推动大宗商品加工智造产业集聚区的形成和发展，实现了从交易服务到产业升级的全面跨越。

这一系列战略举措的稳步实施，不仅显著提升了产业链的整体价值，还为中国大宗商品行业的转型升级贡献了重要力量。在完善交易链阶段，六六仓集团的数字化交易平台凭借其便捷的交易流程、丰富的产品资源和优质的服务体验，吸引了众多大宗商品上下游企业的积极参与，迅速形成了规模效应。在补强供应链环节，集团整合物流、仓储、金融等资源，打造了一体化的供应链服务体系，有效降低了企业运营成本，提高了供应链的协同效率。而在赋能产业链方面，通过建设产业园区、培育产业集群，六六仓集团推动了大宗商品产业向高端化、智能化方向发展，为行业的可持续发展注入了新的动力。

六六仓的崛起不仅是大宗商品行业数字化转型的缩影，更是新质生产力在实体经济中落地生根的典范。其通过“生态化运营+技术化赋能”，正重新定义供应链的价值逻辑——从单一的交易撮合者进化为全产业链的价值共创者。