双碳目标下的产业新机遇,六六仓集团数字化转型的绿色创新!
双碳目标下的产业新机遇,六六仓集团数字化转型的绿色创新!
在全球气候危机加剧、中国"双碳"目标倒逼产业变革的关键节点,我国接连出台《关于推进绿色低碳转型加强全国碳市场建设的意见》与《零碳园区建设通知》,标志着绿色低碳转型已从战略规划迈向系统性实践。这两份文件不仅为工业领域碳排放管控划定了清晰路线图,更通过碳市场建设与零碳园区建设两大抓手,构建起"自上而下政策引导+自下而上区域突破"的双轮驱动模式。
《意见》提出了清晰的时间表和目标任务:到2027年,全国碳市场基本覆盖工业领域主要排放行业,自愿减排市场实现重点领域全覆盖;到2030年,基本建成配额总量控制为基础、免费与有偿分配相结合的碳市场,并建成诚信透明、方法统一、参与广泛、与国际接轨的自愿减排交易市场。
零碳园区建设通知则进一步从区域层面推动落实,明确通过能源转型、节能降碳、产业结构调整等八项重点任务,支持有条件的园区率先实现零碳运营,并配套了资金、审批、要素保障等一系列措施。
在此背景下,碳数据的精准管理与园区的能碳优化成为关键落地点,也为AI、数字孪生等前沿技术提供了广阔的用武之地。
当前,在推进绿色低碳转型的实践中,诸多痛点亟待破解:
数据基础薄弱: 碳排放核算依赖手工填报与经验估算,数据准确性、实时性不足,导致碳足迹模糊,管理决策缺乏可靠依据。
系统协同困难: 企业、园区内的能源、生产、运维等系统相互独立,形成“数据孤岛”,难以实现跨系统、全流程的能碳协同优化。
碳资产价值难释放: 对碳配额、减排量的资产管理手段落后,无法有效参与碳市场交易,实现资产增值,甚至面临履约风险。
转型路径不清晰: 面对复杂的工艺、设备与能源结构,如何选择最优的节能降碳技术路径,实现经济效益与环境效益的双赢,是管理者面临的普遍难题。
此次国家政策精准地指向了这些核心问题。《意见》通过构建成熟、统一的全国碳市场,为企业碳资产的价值转化提供了制度化通道;《通知》则从区域层面,强调通过系统集成和技术创新,推动园区这一重要载体的零碳化改造。两大政策共同指明了大方向:即通过市场化机制驱动,并深度融合数字化、智能化技术,实现碳排放的可测、可视、可管、可控,最终达成低成本、高效率的减碳目标。
六六仓集团创新实践:以智慧科技赋能绿色转型
面对国家号召与市场机遇,六六仓集团积极拥抱变革,并率先将AI、数字孪生、区块链、物联网、互联网、云计算等创新技术应用于碳管理与园区优化领域,形成了独具特色的实践路径,全面推动大宗商品流通领域的数字化转型与升级。
在智慧化管理与低碳、零碳目标相结合的新型产业园发展模式下,六六仓集团围绕园区场景,积极实践“科技运营”理念,一方面设置数据可视化大屏,全景透视园区产业生态,使企业运营情况清晰呈现,并借助资产管理、智能安防、出入管理、场站管理、能耗管理、渠道管理等模块,全方位监控企业、渠道与发展,提升增资扩产速度、缩短项目转化周期,为园区发展筑牢根基;另一方面整合优质资源,提供标准化、全生命周期资产管理服务,通过提升运营效率与服务水准,对资产进行数字化、智慧化升级,持续为客户和投资人创造价值。
在资产全生命周期管理方面,六六仓通过数字化手段重构资产管理流程,涵盖资产台账、维保管理、工单管理、资产评估等环节。其智能算法可动态调整库存策略,优化资源配置。新能源体系与能耗管理:园区内屋顶光伏发电、新能源充电服务及光储充一体化系统构成核心能源架构。
六六仓集团利用数字化技术优化供应链管理,通过智慧仓储、物流、加工的一体化运营,显著提升了资源配置效率,减少了资源消耗。依托物联网自动化生态技术底座,打造了智能、开放、创新、共赢的物流生态,帮助客户实现轻资产敏捷部署自动化,最大化仓储运营管理效益。其构建的强大物流网络,覆盖广泛且智能化管理,确保货物高效流转和及时配送,增强了产业链供应链的响应速度和服务质量,为客户提供全链条物流服务,有效推动了低碳发展。

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