当今时代，数字化转型已成为传统产业发展的必然选择。然而，企业在转型过程中普遍面临“不会转、不敢转、不能转”的困境。主要体现在人才、技术、资金这三大关键障碍上。

“不会转”，根源在于企业缺乏数字技术人才，无法熟练应用数字技术，也不清楚从何入手。全国政协常委、中国工程院院士张福成指出，传统产业数智化改造具有“较高技术门槛、较大前期投入、较长改造周期并且存在不确定性等特征”，而复合型人才数量供给不足、结构失衡更是雪上加霜。制造业企业普遍存在此类困境，他们盲目跟风上新技术、新装备，却因未基于自身业务需求选择数字化工具，导致转型成效不显著。同时，市场上软件、大数据、云计算等服务商众多，但良莠不齐，技术标准不统一，轻量化、低成本技术供给不足，使得企业在选择时困难重重。

“不敢转”，核心在于资金压力。“智改数转” 涉及转型方案采购、数字化设备更新、数字系统建设、人员培训、运行维护等多方面成本。中小企业数字化基础普遍较差，前期需要投入大量资金，这给企业现金流带来较大压力，增加了企业经营的不确定性。加之中小企业自有资金不足且融资能力较弱，面对投资大、周期长、见效慢的转型方案，往往动力不足，对人员、设备、信息系统等资源投入的意愿也不强。

“不能转”其核心技术门槛高与系统解决方案缺失。传统产业共性技术研发不足、系统解决方案服务水平低、公共服务平台及产业联盟带动性不强等问题较为普遍。大部分中小企业在采购、生产和运营等环节仍以人力为主，未能实现智能制造和工业互联。

六六仓的数字化生态体系

就在众多企业被这些难题困扰时，上海六六仓信息科技集团有限公司（简称 “六六仓”）却走出了一条成功的数字化转型之路，为大宗商品产业链上的企业提供了全面、高效的供应链服务，构建起一个共生共赢的产业生态链，堪称行业典范。六六仓集团技术团队深度整合了互联网、物联网、云计算、人工智能、区块链、数字孪生等前沿技术，精心打造出六大核心平台：大宗商品数字交易平台、智慧仓储服务平台、网络货运云平台、智慧园区管理平台、工业互联网服务平台以及供应链金融服务平台。这六大平台形成了工业全产业链集成服务的强大矩阵，将数字经济与实体经济深度融合。

六六仓自成立以来，始终致力于构建高效、协同、可持续的大宗商品产业生态。在面对“不能转”产业数字技术缺失时，六六仓通过整合产业链上下游资源，提供平台交易、智慧仓储、科技物流、加工制造等全方位服务，有效提升了产业链的整体运行效率。旗下一站式钢材集成交易平台——淘钢网作为核心平台，专注于钢铁产品的在线交易，依托强大的资源组织、网络渠道、品牌运营、创新技术、闭环生态等专业优势，打造 “六化”（平台化、集成化、智能化、信息化、金融化、可视化）系统能力，联动 “四流”（商流、物流、资金流、信息流），构建起以现代信息技术为支撑、以终端客户需求为驱动、以供应链内上下游钢铁企业利益相关方共生共赢共繁荣为特征的产业生态圈。

六六仓实施“政产学研用”一体化的数字人才培育策略。2025年6月，集团与杭州高达软件共建数字化供应链研发基地，围绕大宗商品数字供应链服务生态的多个关键领域展开，包括共育数字化人才沃土等，赋能中小企业解决在数字化转型中面临的难题。该基地不仅为合作伙伴输出数字解决方案，更成为复合型数字人才的孵化器，通过实战项目培养既懂传统产业又精通数字技术的跨界人才。

在解决 “不会转” 的问题上，六六仓展现出强大的技术实力和专业能力。以智慧云仓管理系统为例，该系统帮助仓库作业实现数字化、智能化管理。它集成了智能道闸、智能地磅、PDA、自助换单机、高拍仪等各类智能化设备，实现了仓储管理的全面智能化。不仅能够实时监控仓库内货物的存储状态、温湿度等环境参数，还能通过数据分析预测库存变化趋势，为企业提供精准的库存预警和补货建议。此外，智慧云仓还具备自动化出入库、智能分拣等功能，大大提高了仓储作业效率和准确性。这种创新模式成功解决了大宗商品企业在仓储管理方面的痛点问题，也为企业数字化转型提供了清晰的实践路径。

在应对 “不敢转” 的资金难题时，六六仓打造了供应链金融服务平台。该平台集成物联网技术、大数据技术、资金方、担保方、仓库方、监管方，提供在线化、协同化、一体化的综合供应链金融服务。利用大数据、区块链等先进技术对供应链上的交易数据进行深度挖掘和分析，为中小企业提供精准的信用评估和融资支持。同时，通过精准的风控体系，有效降低了金融机构的风险，为产业链供应链上的中小微企业打开了融资大门。六六仓对外提供的数字风控解决方案，不仅协助金融机构提升了风险管理效能，更为中小微企业拓展了融资渠道，助力其实现成本优化和效率提升。

2023 年底，中国数字钢铁华中交易中心在河南新郑市落地实施，淘钢网在此过程中充分发挥了在钢铁行业内的资源整合力和号召力，以数字化钢铁交易平台为载体，逐步推动现货交易、智慧仓储、现代物流、深加工制造等融合纵深发展。今年2月，徐州陆港集团与六六仓集团就大宗商品现货交易场所建设、数字交易中心构建、智慧物流体系升级及供应链金融创新等核心议题展开战略对话。这种合作模式实现了“数字平台+实体网络”的协同效应，为行业树立数字化转型标杆。目前，六六仓已在上海、北京、郑州、西安、重庆、成都、武汉、鄂州、唐山、天津等 20 多个主要城市成功搭建了现代化的大宗商品数字交易中心，这一系列举措不仅代表着交易方式的革新，更是推动大宗商品市场向数字化、智能化转型的重要力量。

六六仓集团制定了清晰的“三步走”战略：通过完善交易链，吸引大量产业链相关企业入驻平台；通过补强供应链，大力发展物流金融一体化服务；通过赋能产业链，积极推动大宗商品加工智造产业集聚区的形成和发展。

未来，六六仓将继续依托其强大的供应链服务能力，携手淘钢网，共筑大宗商品领域的 “共赢链”。通过不断创新服务模式、提升服务质量、加强产业链合作等方式，为客户提供更加优质、高效、可持续的服务体验，推动大宗商品行业的数字化转型与高质量发展。